對(duì)于外貿(mào)公司而言，早期主要通過(guò)展會(huì)、阿里等B2B平臺(tái)。但是因阿里加入的賣(mài)家太多，而阿里的流量也不斷被facebook、linkedin、instagram、亞馬遜等蠶食。面對(duì)流量減少，而賣(mài)家增多，競(jìng)爭(zhēng)是非常大的。因?yàn)槟慊旧鲜且訮K的方式和其它賣(mài)家做競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)于一些中小微外貿(mào)企業(yè)而言，阿里花費(fèi)的費(fèi)用是比較高的，也很難持續(xù)的和中大型公司競(jìng)爭(zhēng)。另外像很多中大型買(mǎi)家也不上平臺(tái)詢(xún)價(jià)，他們有采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，有穩(wěn)定